Pro.Gest.Italia nasce e si sviluppa come società di consulenza aziendale. L'esperienza acquisita nel mondo della
finanza e della revisione in contesti multinazionali costituiscono la vera forza ed il patrimonio di conoscenza proprio
dei gruppi di lavoro messi a disposizione del cliente. La multidisciplinarietà dell'approccio di
consente ai propri clienti l'individuazione di percorsi razionali ed efficienti per lo sviluppo di strumenti di analisi e di
reportistica direzionale.
Collaborare con il cliente nella ricerca di soluzioni innovative, integrate e personalizzate è la prima missione della
società.
Pro.Gest.Italia è presente con i seguenti servizi:
Operazioni straordinarie
· Service line: Quotazione in borsa
· Service line: Acquisti e/o cessioni d'azienda o rami d'azienda
Implementazione di sistemi di controllo e reingegnerizzazione dei processi aziendali
· Service line: Analisi di bilancio ed implementazione di reportistica gestionale
· Service line: Implementazione di sistemi di controllo per processo
· Service line: Assistenza nel passaggio ai Principi Contabili Internazionali (IAS) ed agli US Gaap
Pro.Gest.Italia
Business Unit I
Business Unit II
Strategie Aziendali

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Service line:
Quotazioni in borsa
Assistenza del cliente (società Emittente) alla predisposizione
del Prospetto Informativo e reportistica richiesta da Borsa
Italiana S.p.A., Consob e più in generale dai regolamenti
europei disciplinanti la tutela del pubblico risparmio nei casi
OPV o altre operazioni di sollecitazione.
Le analisi si strutturano attraverso incontri con i responsabili
aziendali e i consulenti esterni impegnati nel progetto di
quotazione (Es. legali incaricati, Società di revisione
incaricata, esponenti interni della società preposti alla
definizione dell'operazione per conto del CDA deliberante).
Output:
· Prospetto Informativo (più specificatamente i capitoli
cosiddetti “finanziari”);
· Partecipazione alle Drafting Sections programmate dalla
società in accordo con Advisor, Legali e Società di revisione;
· Incontri volti ad “accompagnare” il cliente nelle scelte
definite nei precedenti steps (Es. risposte a Consob, a Borsa e
assistenza alla predisposizione di comunicati stampa in
riferimento ad esigenze informative di carattere finanziario).

Service line:
Acquisti e/o cessioni di azienda o rami d'azienda
Assistenza del cliente alla predisposizione di reports ed analisi
di carattere strategico gestionale (Due Diligence economico
finanziaria senza emissione di opinion; Predisposizione di
Budgets economico-finanziari prefiguranti gli impatti delle
scelte sottoposteci all'attenzione).
Le analisi si strutturano attraverso incontri con i responsabili
aziendali e consulenti esterni impegnati nei progetti di
acquisizione-cessione (Es. legali incaricati, Società di
revisione incaricata, esponenti interni della società preposti
alla definizione dell'operazione per conto del CDA
deliberante).
Output:
· Reports Gestionali condivisi con il cliente;
· Relazione esplicativa di accompagnamento;
·Incontri volti ad “accompagnare” il cliente nelle scelte
definite nei precedenti steps (in riferimento ad esigenze
informative di carattere finanziario).

Acquisti e/o cessioni di azienda o rami d'azienda
Assistenza del cliente alla predisposizione di reports ed analisi
di carattere strategico gestionale (Due Diligence economico
finanziaria senza emissione di opinion; Predisposizione di
Budgets economico-finanziari prefiguranti gli impatti delle
scelte sottoposteci all'attenzione).
Le analisi si strutturano attraverso incontri con i responsabili
aziendali e consulenti esterni impegnati nei progetti di
acquisizione-cessione (Es. legali incaricati, Società di
revisione incaricata, esponenti interni della società preposti
alla definizione dell'operazione per conto del CDA
deliberante).
Output:
· Reports Gestionali condivisi con il cliente;
· Relazione esplicativa di accompagnamento;
·Incontri volti ad “accompagnare” il cliente nelle scelte
definite nei precedenti steps (in riferimento ad esigenze
informative di carattere finanziario).

Analisi di Bilancio ed implementazione di reportistica
gestionale
Analisi di bilancio mirate ad ottenere informative storiche e/o
prospettiche sul business aziendale o sotto-business di aziende
o gruppi di aziende; costruzione di Piani Industriali
economico-finanziari; analisi per flussi; implementazione di
reports gestionali atti a consentire il monitoraggio periodico
delle performances aziendali nell'ottica di fornire alla
Direzione aziendale uno strumento informativo efficace
nell'individuazione delle azioni correttive da intraprendere.
Le analisi si strutturano attraverso la discussione dei dati
aziendali con i responsabili della società (o gruppo) cliente.
Output:
· Reports gestionali;
· Relazione esplicativa di accompagnamento;
· Incontri esplicativi dell'analisi;
· Incontri volti ad “accompagnare” il cliente nelle scelte
definite nei precedenti steps.

Service line:
Implementazione e verifica dei sistemi di controllo per
processo
Rilevazione delle procedure aziendali pre-esistenti, analisi
dei rischi ed implementazione di piani di intervento volti a
monitorare i rischi procedurali in ottica di (i)
razionalizzazione interna, (ii) implementazione di sistemi di
controllo interni adeguati alle disposizioni previste dalla
Legge 262/05, (iii) implementazione di sistemi di controllo
interni adeguati alle disposizioni previste D.Lgs 231/01, (iv)
implementazione di sistemi di controllo interni adeguati alle
disposizioni previste dalla Sarbanes-Oxley (SOX).
Assistenza alle successive attività di controllo proprie degli
Organismi di Vigilanza preposti alla verifica della compliance
della struttura aziendale alle suddette normative.
Le analisi si strutturano attraverso incontri con i responsabili
aziendali e i consulenti esterni impegnati nei progetti di
implementazione delle procedure (Es. legali incaricati, altri consulenti esterni ed esponenti di rilievo della società
preposti alla definizione del progetto per conto del CDA
deliberante).
Output:
· Redazione delle narrative delle procedure rilevate e discusse
con la società;
· Predisposizione e formalizzazione di Flow-Charts relative
alle procedure su definite;
· Evidenziazione formalizzata dei rischi rilevati e dei controlli
posti in essere dalla società al fine di mitigare tali rischi;
· Disponibilità alla condivisione degli outputs con altri
consulenti incaricati alla finalizzazione del progetto di
implementazione dell'intero sistema di controllo adeguato
alle disposizioni di Legge 262/05, D.Lgs 231/01 e disposizioni
previste dalla Sarbanes-Oxley (SOX).

Service line:
Assistenza nel passaggio ai Principi Contabili
Internazionali (IAS) ed agli US Gaap
Analisi preliminare degli impatti del cambiamento di principi
contabili sulle singole poste di bilancio e sui processi
contabili. Quantificazione e determinazione degli effetti del
cambiamento di principi contabili sullo stato patrimoniale,
sul conto economico e sulle informative correlate.
Predisposizione delle scritture contabili di passaggio ai nuovi
principi contabili.
Le analisi si strutturano attraverso incontri con i responsabili
aziendali incaricati di gestire il progetto di passaggio ai nuovi
principi contabili.
Output:
· Redazione di un diagnostico di sintesi che evidenzi gli
impatti del cambiamento di principi contabili sulle singole
aree di bilancio;
· Formalizzazione delle scritture contabili di passaggio ai
nuovi principi contabili (IAS/US Gaap);
· Predisposizione degli schemi di bilancio e delle note
illustrative secondo i nuovi principi contabili adottati (IAS/US
Gaap).

Referenti
Sede legale: Via del Falcone 6 - 56020 Montopoli (PI) - P.IVA 0232027 048 7
Uffici: Via G. Carducci, 65 - 56029 S. Croce sull'Arno (PI) - Tel. 0571 36 05 77 - Fax 0571 36 06 19 - e-mail: info@progestitalia.com - sito web: www.progestitalia.com
Fabiano Di Lorenzo (dottore in economia - revisore contabile - commercialista) : attività di revisione contabile per
Arthur Andersen S.p.A. e Deloitte & Touche S.p.A.. Ha ricoperto numerosi incarichi in contesti di revisione
aziendale per clienti nazionali ed esteri tra i quali (lista non esaustiva): (i) Gruppo Piaggio S.p.A., (ii) Gruppo Dada
S.p.A., (iii) Max Mara Fashion Group, (iv) Limoni Profumerie S.p.A..
In Pro.Gest.Italia dal dicembre 2004.
Pietro Bertella (dottore in economia): attività di revisione contabile per Arthur Andersen S.p.A. e Deloitte & Touche
S.p.A.. Ha ricoperto numerosi incarichi in contesti di revisione aziendale tra i quali (lista non esaustiva): (i) Gruppo
Piaggio S.p.A., (ii) Gruppo Dada S.p.A., (iii) S.A.T. (Società Aeroporto Toscano S.p.A.), (iv) Tioxide S.p.A..
In Pro.Gest.Italia dall'ottobre 2006.